校園領導一向以來十分重視校園的信息化、現(xiàn)代化建設，多次對校園的網(wǎng)站建設提出重要的意見，并給予了極大的支持。在網(wǎng)站建設之初就成立信息中心（校中層）部門，協(xié)調各方面的工作。使得校園的網(wǎng)站建設能夠順利及時地進行改版更新，并能迅速的應用于校園的教育教學管理，大大提升了校園的信息化管理水平。

為進一步加強網(wǎng)站建設，提高政務公開管理和服務基層群眾的水平，推動我委網(wǎng)站建設上一新的臺階，根據(jù)新都府辦發(fā)《關于進一步加強網(wǎng)站建設和管理工作的意見》(新都府辦發(fā)[20xx]14 號)文件精神,管委會對網(wǎng)上政務信息公開、網(wǎng)上辦事等情況進行深入細致的自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：

11. 項目風險咨詢人應依據(jù)工程特點，配合咨詢人協(xié)助委托人在建設項目各階段，從投資、進度、質量、安全、技術等不同角度，對涉及社會、經(jīng)濟、公共衛(wèi)生等諸多方面的風險要素進行管理。

.4 總咨詢師應依據(jù)全咨管理服務合同，并在咨詢人的授權范圍、期限和內容內代表咨詢人全面領導并主持全咨管理部的工作，實現(xiàn)建設項目的總體目標，一般應履行以下職責：