項目是人們通過努力，運(yùn)用各種方法，將人力、材料和財務(wù)等資源組織起來，根據(jù)商業(yè)模式的相關(guān)策劃安排，進(jìn)行一項獨(dú)立一次性或長期無限期的工作任務(wù)，以期達(dá)到由數(shù)量和質(zhì)量指標(biāo)所限定的目標(biāo)。葉圣陶《倪煥之》二五：“教育這個項目當(dāng)然是不容輕易忽略的。”洪深《戲劇導(dǎo)演的初步知識》上篇二：“它們的式樣、大小、制造的材料、使用的方法等等，項目繁多?！鼻啬痢端嚭Ｊ柏悺ず诵摹罚骸吧鷦拥恼Z言和豐富的詞匯，看來該是技巧性很強(qiáng)的一個項目了?！表椖繀?shù)包括項目范圍、質(zhì)量、成本、時間、資源。美國項目管理協(xié)會（projectManagementInstitute，PMI）在其出版的《項目管理知識體系指南》（ProjectManagementBodyofKnowledge，PMBOK）中為項目所做的定義是：項目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的體系化的工作。以下活動都可以稱為一個項目：1、開發(fā)或運(yùn)營一項產(chǎn)品；2、計劃舉行大型活動（如策劃組織婚禮、大型國際會議等）；3、策劃一次自駕游旅游；4、ERP的咨詢、開發(fā)、實(shí)施與培訓(xùn)5、成立并運(yùn)營一款子品牌。