為規(guī)范公司員工薪酬評定及其預(yù)算、支出等管理工作，建立公司與員工合理共享公司進展帶來的利益的機制，促進公司實現(xiàn)進展目標(biāo)。
華數(shù)傳媒董秘：投資者您好。目前公司未建立財務(wù)共享中心，已積極推進財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，利用信息技術(shù)實現(xiàn)財務(wù)數(shù)字化統(tǒng)一管理。感謝您的關(guān)注！
第三，強化風(fēng)險管理與合規(guī)性。建立健全法律風(fēng)險防控機制，確保公司運營合規(guī)。完善合同管理制度,建立合同審查機制,并對合同管理人員和其他相關(guān)員工進行合同法律知識和制度的培訓(xùn)，提高他們的合同意識和風(fēng)險防范能力。
投資者：媒體傳公司子公司六分科技已在低空經(jīng)濟領(lǐng)域，和主管單位建立合作，以完善對低空產(chǎn)業(yè)飛行器等終端的監(jiān)管，并推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。請問有這方面合作嗎？謝謝！
